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Sanierung und Restrukturierung

Voraussetzung für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist die persönliche Beziehung zum Unternehmer und seinen Mitarbeitern. Unter dem Aspekt eines gemeinsamen Handelns ist die Auswahl der Beteiligten und deren Integration und Motivation von entscheidender Bedeutung.

In Zeiten der Krise stehen wir an Ihrer Seite.


Wir unterstützen Sie:

  • bei der Analyse der Krisenstadien

  • Stabilisierung Ihres Unternehmens

  • Erstellung Sanierungskonzepte/-gutachten (IDW S6 / IDW S 11) 

  • Umsetzung der Sanierungsstrategien und Maßnahmen

  • Insolvenznahe Sanierung

  • bei Bedarf mit erfahrenen Interimsmanagern, sofern notwendig auch über Organstellung
     

Neben der Erstellung integrierter Unternehmensplanungen, Distressed Due Diligences, Compliance-Prüfungen und Sanierungskonzepten nach IDW S6 begleiten wir Sie auch in den Zeiten der Krise.

Erfahrene Interimsmanager, sogenannte CEO, aus unserem Netzwerk unterstützen Sie in dem angestrebten Sanierungsprozess und sichern somit die Rückkehr Ihrer Unternehmung zum Erfolg.

Entscheidend für Sie ist es, die notwendige Expertise an Ihrer Seite zu haben.

Händedruck

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Geschlossen Schild
Insolvenz

Eine Krise kann viele Ursachen haben.

 

Die ersten Warnzeichen richtig zu deuten, ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe.

Jetzt heißt es agieren statt reagieren. 

Im Zuge dessen prüfen wir gemeinsam mit unseren Partnern im interdisziplinären Austausch eine mögliche Insolvenzreife respektive Solvency Opinion Ihrer Unternehmung, um gegebenenfalls auch eine Sanierung in der Insolvenz, in der Eigenverwaltung und/oder in einem Insolvenzplanverfahren zu ermöglichen.