Unternehmensrestrukturierung
Nicht nur Kompetenz und Erfahrung im Umgang mit Sanierungsmaßnahmen und finanzwirtschaftlichen Größen, sondern auch der persönliche und menschliche Aufbau von Unternehmensleitung und Mitarbeitern sind vielfach unerlässliche Erfolgsfaktoren und bedürfen ernsthafter Beachtung, um ein "zu Tode sanieren" zu vermeiden.
Neben der Erstellung integrierter Unternehmensplanungen, Distressed Due Diligences, Compliance-Prüfungen und Sanierungskonzepten nach IDW S6 begleiten wir Sie auch in den Zeiten der Krise.
Erfahrene Interimsmanager, sogenannte CEO, aus unserem Netzwerk unterstützen Sie in dem angestrebten Sanierungsprozess und sichern somit die Rückkehr Ihrer Unternehmung zum Erfolg.
Entscheidend für Sie ist es, die notwendige Expertise an Ihrer Seite zu haben.
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Insolvenz
Eine Krise kann viele Ursachen haben.
Die ersten Warnzeichen richtig zu deuten, ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe.
Jetzt heißt es agieren statt reagieren.
Im Zuge dessen prüfen wir gemeinsam mit unseren Partnern im interdisziplinären Austausch eine mögliche Insolvenzreife respektive Solvency Opinion Ihrer Unternehmung, um gegebenenfalls auch eine Sanierung in der Insolvenz, in der Eigenverwaltung und/oder in einem Insolvenzplanverfahren zu ermöglichen.